11月27日，就企业信息化ERP管理系统工程建设，我公司召开了项目启动大会，具体部署了信息化建设的实施计划及各部门之间需要互相配合的各项工作。
我公司的ERP管理系统工程建设由金蝶软件（中国）有限公司济宁分公司负责合作实施。会上徐总作了重要讲话，阐述了企业实施信息化工作的重要性：一是为企业搭建统一的信息化管理平台，提高工作效率；二是加强企业对业务的掌控能力，降低经营风险；三是通过系统的有效运转，从人力、物力、财力等方面节约成本，争取效益的最大化；四是为领导决策提供依据，进一步增强企业的综合竞争能力。同时还对下一步的实施工作提出了要求，要求大家提高工作认识，端正工作态度，加强执行力度，争取将信息化工作的所有任务坚定不移的落实到日常工作中去，保证信息化工程建设有质有量的完成。会议还就信息化建设的实施背景、实施目标、实施规划、实施保障及项目的风险与对策等作了重点说明。
通过信息化工程建设的开展，对我公司今后规范日常业务处理、人力资源管理及实现办公自动化，进一步提升员工素质，推进企业的发展，具有十分积极的意义。
